Per le imprese di successo, uno degli obiettivi è ottenere il massimo della produttività dal proprio personale. Uno dei tanti fattori che incidono direttamente sulla redditività di un’impresa è il lavoro dei dipendenti, quindi ha senso cercare di aumentare la produzione, quando possibile. Non è sempre facile, dunque di seguito troviamo alcuni consigli che vi aiuteranno a motivare ogni membro del personale in modo da spronarlo a dare il meglio.
Fase 1: Attuare un piano di compensazione a cottimo. Uno dei migliori modi per migliorare la produttività dei dipendenti è di creare un legame diretto tra la produzione e il pagamento tramite l’attuazione di un piano di compensazione a cottimo. In questo caso, non ci sono stipendi orari, ma i dipendenti vengono pagati a seconda di quanto producono, quante vendite fanno, ecc. Questa strategia non funziona per tutti i settori, ma se la produttività dei dipendenti è facilmente quantificabile, allora si potrebbe prendere in considerazione di passare a questo tipo di piano, o almeno ad un piano che preveda anche questo tipo di retribuzione.